Granollers, 1999.
Tras el último “malentendido” entre el jefe de producción y uno de sus técnicos, el encargado de mantenimiento de una fábrica implanta LT.
– Adapta los cortes para que se puedan purgar y candar.
– Se fusila fichas y procedimiento.
– También algunos registros.
Y con un proyector de transparencias, da formación a los suyos.
Te digo, es 1.999 y la historia es de alguien que existe.
La medida funciona.
Al principio cuesta trabajo, pero funciona.
Los «malentendidos» se terminan.
Entonces pasa lo normal.
– Con el tiempo compañeros se cambian a empresas vecinas.
Y como saben que su LT funciona…
…LO LLAMAN PARA FORMACIÓN.
Un sábado por la mañana del 2.000 imparte la primera.
Al año siguiente, 14 sesiones.
Al siguiente, 21.
Mientras, en su empresa, lo hacen director técnico.
Solo que hay un problema.
Te lo juro, historia de alguien real.
LOS QUE EMPEZARON POR LT, AHORA PIDEN MÁS.
En 2002, todavía en la empresa, monta la suya.
En 2004 no le merece la pena seguir en nómina.
– Automatiza líneas.
– PLC, SCADAs, HMI.
– Integra MES, ERP y GMAO.
– Preventivo, predictivo.
– Outsourcing.
Hoy día el negocio se le hizo tan grande que lo tuvo que partir.
– Por un lado proyectos.
– Por otro formación.
Todo porque un día decidió hacer de su entorno algo mejor.
– Algo más seguro.
Porque “salió de la comodidad” para aprender algo nuevo.
PORQUE APOSTÓ POR ALGO “TAN INMEDIATO” COMO EL LT.
Que ofrecer automatización, integración y preventivos está bien, no te digo que no.
Pero reconocerás que venderlo de primeras es complicado.
Mientras, necesitas disponer algo que sea más fácil de contratar.
Algo que te dé a conocer.
Que proporcione flujo de caja.
Que tenga un poco de estabilidad.
Porque los trabajos cortos dan liquidez.
Los trabajos largos, estabilidad.
Los trabajos complejos, conocimiento.
Y si tienes «planes», este te lo puede dar todo:
PD: Hoy y mañana.